اسلام محمد
المساهمات : 14
تاريخ التسجيل : 12/03/2014
 | موضوع: مركز القادة للتدريب يقدم مجموعة متميزة من الدورات الخاصة بقطاع الإدارة والإشراف  الثلاثاء سبتمبر 02, 2014 9:04 pm | |
| مركز القادة للتدريب يقدم مجموعة متميزة من الدورات الخاصة بقطاع الإدارة والإشراف يعتبر مركز القادة للتدريب ومنذ إنشاءة منارة للعلم والتدريب ، لخدمة كافة الكوادر البشرية وتطويرها وتأهيل القيادات على أعلى مستوى وتقديم أفضل خدمة في سماء التدريب ، كما يعد مركز القادة للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة وفروعة فى الدول الأخرى مجهز لتقديم أفضل الخدمات التدريبية ولا سيما ان مركز القادة يتعاون مع مجموعة من أمهر المدربين والخبراء الإستشارين من جميع أنحاء العالم والذين يتفاعلون سوياً مع المشاركين والمتدربين لتنمية روح التعاون والإبداع والتميز ويعتبر تفوق المتدرب ونجاحة من اهم اولويات مركز القادة للتدريب لذلك نقدم لكم مجموعة متميزة من البرامج الخاصة بقطاع الإدارة والإشراف - قسم تنمية المهارات.
تنمية مهارات مدير المستقبل.
المهارات الإدارية المتقدمة في ضوء التحولات العالمية.
مهارات التفكير والإبداع في حل المشكلات.
كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين.
المهارات القيادية المتقدمة للقادة الجدد.
المهارات الإشرافية لمشرفي ورؤساء الأقسام.
فنون التعامل مع المشاكل وإتخاذ القرارات الصائبة.
فنون ومهارات العرض والتقديم والإلقاء (أمام العملاء وكبر الشخصيات).
مهارات التفكير الإبداعي.
تنشيط الذاكرة والتخطيط الذهني.
إدارة التغيير والإبتكار في العمل.
المهارات الإشرافية للمرأة العاملة.
مهارات القيادة وبناء فرق العمل.
مهارات التنسيق والمتابعة.
مهارات التفوق في الأداء الإداري.
تنمية القدرات الإبتكارية للمساعدين الإداريين (مستوى متقدم).
الريادة في التطبيقات العلمية لنظم المعلومات الإدارية.
تنمية وتطوير الأنماط الشخصية والثروات الداخلية (رحلة عبر الذات).
برنامج نظم الأرشفة الإلكترونية الحديثة لمديري المكاتب.
برنامج التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي في ظل العولمة.
برنامج فن بناء وإدارة المستقبل (المهارات الإستشرافية).
برنامج مهارات التواصل الإقناعي الفعال.
برنامج مهارات الإدارة اليابانية (كايزن).
برنامج مهارات الإدارة الفندقية والمنتجعات السياحية.
برنامج مهارات إدارة الوقت والإجتماعات.
برنامج تنمية المهارات السلوكبة والإدارية للمديرين.
برنامج مهارات إدارة الأداء بالمنظمات الحكومية الخاصة.
برنامج مهارات القيادة الإبداعية وبناء قريق العمل.
برنامج مهارات المدير المحترف في ظل الإدارة الإلكتروية.
برنامج المهارات الإدارية والإشرافية الحديثة للمهندسين والفنيين.
برنامج المهارات المتقدمة في تخليل وتقييم ومعالجة المشكلات.
برنامج كيف تحصل على أفضل ما لدى المرؤسين في العمل.
برنامج الإتصالات الإدارية الفعالة بإستخدام لغة الجسد.
برنامج السيناريوهات الإدارية ومهارة وضع الخطط المستقبلية الناجحة.
برنامج مهارات الذكاء العاطفي للقيادات العليا.
برنامج آليات تنمية المهارات الإشرافية الحديثة.
برنامج تنمية مهارات موظفي الخدمات المساندة.
برنامج تنمية المهارات الإدارية وتطوير نظم العمل لغير الإداريين.
برنامج إدارة الشركات العقارية في ظل الأزمة العالمية.
برنامج مهارات تبسيط إجراءات وتطوير نظم العمل.
قسم التخطيط والإستراتيجية.
صناعة القرارات الإستراتيجية (إصنع قرارك قبل أن تتخذه.
الإدارة الوسطى والتميز الإداري والتفكير الإبداعي والإبتكار.
اليقظة الإستراتيجية.
أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة (كيف تكون مديراً ناجحاً).
تقييم وتحليل الأداء الفردي والمؤسسي.
فن المراسم والبرتوكول.
التخطيط الإستراتيجي لإدارة ناجحة.
إستراتيجيات إصلاح الفساد الإداري.
الطرق الحديثة في التحفيز لتحسين الأداء.
التفكير الإستراتيجي للقياديين (إدارة المستقبل).
المنهج الحديث لإعادة هندسة الحلول الإدارية.
الرؤى الإبداعية وكيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية.
التحليل الإداري ودوره في مواجهة المشاكل بالمؤسسات.
دورة تخطيط وإدارة المشاريع الصغيرة.
أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات.
إستراتيجية التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء.
برنامج تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات وتحسين وتطوير العمل.
برنامج الإستراتيجيات المرنة والأساليب الواقعية قي التخطيط.
برنامج المنظومة المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي وتطوير تقييم الأداء الإداري.
برنامج تطوير الفكر الإستراتيجي وبناء دعائم المنظمة (متقدم).
برنامج الإستراتيجيات الحديثة في التفويض وإعداد قيادات الصف الثاني – الإدارة الوسطى.
برنامج إستراتيجيات إعداد مسؤولي التطوير الإداري.
برنامج تطبيقات سيجما في تطوير الأداء المؤسسي.
التخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن BSC.
الإدارة والقيادة.
العادات الستة للمدير الناجح.
إدارة المؤسسات الخيرية.
الترهل الإداري.
تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل.
الإتصال الإداري الفعال
أخلاقيات العمل الإداري.
تأهيل القيادات.
إدارة المؤسسات الخيرية.
التعامل مع ضغوط العمل.
حل المشكلات وإتخاذ القرارات الإبتكارية.
إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
الإبداع والتمييز في الإدارة والقيادة.
الإتصال الإداري الفعال
أسرار النجاح في العمل الإداري.
إدارة الوقت وضغوط العمل
الإدارة والمدير المعاصر.
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي
دبلوماسية الإدارة في إحداث وإدارة التغيير.
القيادة التنفيذية في المنظمات والمؤسسات.
تحويل الأفكار إلى خطط عمل
دور التعامل مع الإحتياجات النفسية لتنمية الرضا الوظيفي.
فن التعامل مع الجمهور
تحليل وتوثيق إجراءات العمل.
حقيبة المدير الناجح.
سلوكيات العمل في الإدارة الحديثة.
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي
إدارة الجودة الشاملة.
الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
مبادئ الإشراف الفعال.
تحويل الأفكار إلى خطط عمل
إدارة الصراع في العمل.
التخطيط ومتابعة التنفيذ
تكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية.
الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
إدارة الأزمات والتوتر في العمل.
إدارة الوقت والذات.
فن التعامل مع الجمهور
الإحتياجات الإدارية للمؤسسات.
التخطيط الإستراتيجي
إدارة المشاريع.
التخطيط ومتابعة التنفيذ
الإدارة الفعالة لصناعة وإتخاذ القرار.
التخطيط ومتابعة التنفيذ
القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية.
التطوير الذاتي للإداري المتميز
القيادة التحويلية (رؤية جديدة في تغيير الفكر الإداري المعاصر).
التطوير الذاتي للإداري المتميز
إدارة المؤسسات الخيرية.
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل
تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد
برنامج التقنيات المتقدمة في صياغة وإعداد التقارير.
برنامج التميز الإداري في الأداء بين النماذج الأوربية والأمريكية والأسيوية.
برنامج المدير الدولي المعتمد – إدارة وسطى.
برنامج الخبرات المتكاملة للمدير الفعال وأدوات إستخدام السلطة.
برنامج المدير الدولي المعتمد – إدارة عليا.
برنامج مبادئ الإدارة للمهندسين والفنيين (مستوى أول).
برنامج الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تخطيط الأعمال.
برنامج إدارة المعرفة والإدارة الإلكترونية وتحدياتها.
عمل إدارة نظم المعرفة بامؤسسات العامة والخاصة.
برنامج الأخطاء العشرة التي يقع فيها المديرين وطرق العلاج.
برنامج الأداءء المتميز وأساليب تخقيق الإنجاز.
برنامج الإدارة المرئية (الإدارة اليابانية لإدارة الأزمات وحل المشكلات).
برنامج إدارة النزاعات والصراعات في العمل.
برنامج الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط.
برنامج هندسة العمليات الإدارية وإطلاق الإبداع في العمل.
برنامج معايير الأداء لمتابعة ومراقبة وتقييم العمل.
برنامج أدوات المدير الفعال في التصدي للأزمات وآليات اإستعداد لها.
برنامج تقييم أداء المؤسسات بإستخدام KPIS.
| |
|
